(網(wǎng)經(jīng)社訊)“產(chǎn)業(yè)出海、服務(wù)消費、人工智能，這是‘十五五’及未來二十年我國發(fā)展的三大新動能”，當(dāng)“十五五”規(guī)劃即將啟航，世界經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、國內(nèi)發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點，著名服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家服務(wù)貿(mào)易專家委員會主任委員、中國服務(wù)創(chuàng)新研究院院長鄭吉昌教授在接受專訪時，以這句凝練的論斷開篇。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺（DL.100EC.CN）了解，作為享受國務(wù)院特殊津貼的權(quán)威學(xué)者、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的開拓者、國家服務(wù)貿(mào)易政策制定的重要參與者，鄭吉昌教授深耕服務(wù)經(jīng)濟(jì)與數(shù)智創(chuàng)新研究數(shù)十年，見證并推動了中國經(jīng)濟(jì)從工業(yè)主導(dǎo)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)與數(shù)智經(jīng)濟(jì)疊加的歷史性轉(zhuǎn)型。此次專訪中，他立足改革開放四十余年發(fā)展積淀，系統(tǒng)解讀了全球化、城市化、數(shù)字化三大傳統(tǒng)動能的演進(jìn)邏輯，深刻闡釋了“十五五”時期產(chǎn)業(yè)出海、服務(wù)消費、人工智能三大新動能的核心內(nèi)涵與實踐路徑，為新時代中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰的理論圖景與行動指引。
一、回望四十年：三大動能鑄就“領(lǐng)跑并跑”發(fā)展奇跡
記者：鄭教授您好！改革開放四十余年，中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡，如今制造業(yè)全球份額已達(dá)32%，在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)跑并跑。您認(rèn)為支撐這一跨越式發(fā)展的核心動能是什么？
鄭吉昌：這四十余年的發(fā)展成就，本質(zhì)上是全球化、城市化、數(shù)字化三大核心動能相繼發(fā)力、協(xié)同賦能的結(jié)果。這三大動能不是孤立存在的，而是形成了“外部紅利捕獲—內(nèi)部空間重構(gòu)—技術(shù)效率提升”的完整邏輯鏈條，推動中國從全球經(jīng)濟(jì)體系邊緣走向中心。
首先看全球化，這是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的首要外部動能。從改革開放初期的“三來一補”到加入WTO后全面融入全球貿(mào)易體系，中國用三十余年完成了從“旁觀者”到“參與者”再到“引領(lǐng)者”的身份轉(zhuǎn)變。通過參與全球價值鏈分工，我們不僅獲得了市場擴(kuò)容、資本流入的直接紅利，更實現(xiàn)了技術(shù)溢出與管理升級，逐步構(gòu)建起全球最完整的工業(yè)體系。如今，中國已從被動接受規(guī)則轉(zhuǎn)向主動塑造規(guī)則，“一帶一路”倡議、RCEP等合作平臺推動的“包容性全球化”，正替代傳統(tǒng)的“中心-外圍”模式，這是中國對全球經(jīng)濟(jì)治理的重要貢獻(xiàn)。
其次是城市化，這是最核心的內(nèi)生動能。從1978年17.92%的城市化率到2024年的66.2%，超過5億農(nóng)村人口轉(zhuǎn)化為城市居民，創(chuàng)造了人類歷史上規(guī)模最大的城市化進(jìn)程。城市作為要素集聚的載體，不僅通過人口集聚拉動了住房、教育、醫(yī)療等大規(guī)模消費需求，更通過產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)提升了經(jīng)濟(jì)效率——長三角、珠三角等城市群以不足全國10%的土地面積貢獻(xiàn)了超過40%的經(jīng)濟(jì)總量，就是最生動的例證。值得注意的是，服務(wù)業(yè)是典型的城市產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的知識密集型、高附加值特征，對城市能級提升具有杠桿效應(yīng)，這也是中國城市群保持全球競爭力的關(guān)鍵所在。
最后是數(shù)字化，這是近年來驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的全新維度。中國的數(shù)字化進(jìn)程具有“后發(fā)先至”的特征，用二十余年時間走完了發(fā)達(dá)國家數(shù)十年的路程，形成了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化雙輪驅(qū)動的格局。2024年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已突破14萬億元，占GDP比重超過10.5%，移動支付普及率、工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量均居世界第一。數(shù)智技術(shù)對服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重塑可概括為“三重革命”：技術(shù)拐點革命推動“服務(wù)眾包”向“智能服務(wù)網(wǎng)格”進(jìn)化，模式重構(gòu)革命催生“可驗證服務(wù)”重塑信任機(jī)制，空間突破革命帶來“沉浸式服務(wù)”新場景，這些變革不僅是技術(shù)工具的更新，更是生產(chǎn)方式與價值創(chuàng)造體系的根本性轉(zhuǎn)變。
正是這三大動能的協(xié)同發(fā)力，才造就了如今的發(fā)展格局：新能源汽車、電力裝備、高速鐵路、造船業(yè)、通訊設(shè)備等五大領(lǐng)域全球領(lǐng)跑，6G、商業(yè)航天等多個領(lǐng)域與世界先進(jìn)水平并跑。比如C919大型客機(jī)完成商業(yè)化運營，北斗系統(tǒng)服務(wù)全球180多個國家和地區(qū)，這些成就的取得，都是三大動能相互支撐、有機(jī)融合的必然結(jié)果。
二、直面轉(zhuǎn)型期：傳統(tǒng)動能瓶頸與新動能崛起邏輯
記者：當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)已從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，傳統(tǒng)動能是否還能支撐未來增長？“十五五”時期構(gòu)建新動能體系的必然性何在？
鄭吉昌：必須清醒地認(rèn)識到，隨著發(fā)展階段和外部環(huán)境的變化，三大傳統(tǒng)動能的增長潛力正在逐步減弱，面臨著一系列瓶頸挑戰(zhàn)。在全球化方面，逆全球化思潮抬頭、地緣政治沖突加劇，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢因勞動力成本上升而弱化；在城市化方面，增速逐步放緩，“土地財政”模式難以為繼，城市發(fā)展面臨人口老齡化、公共服務(wù)供給不足等問題；在數(shù)字化方面，核心技術(shù)“卡脖子”、數(shù)字鴻溝、數(shù)據(jù)安全等問題尚未完全解決，制約了數(shù)字化向縱深發(fā)展。
與此同時，中國經(jīng)濟(jì)增速從過去的兩位數(shù)放緩至當(dāng)前的5%左右區(qū)間，這意味著傳統(tǒng)的要素驅(qū)動、規(guī)模擴(kuò)張模式已難以為繼，必須從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”。但挑戰(zhàn)背后往往蘊含著更大的機(jī)遇：全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，為我們提供了“換道超車”的可能；14億人口、4億中等收入群體構(gòu)成的超大規(guī)模國內(nèi)市場，為新動能提供了廣闊的應(yīng)用場景；國家對科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略重視，為新動能發(fā)展提供了有力的政策支撐。
“十五五”時期構(gòu)建新動能體系，并非對傳統(tǒng)動能的否定，而是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新升級。產(chǎn)業(yè)出海是全球化的高級形態(tài)，從“產(chǎn)品出?！鞭D(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)出?！薄凹夹g(shù)出?！保环?wù)消費是城市化的延伸，從商品消費為主轉(zhuǎn)向服務(wù)消費為主；人工智能是數(shù)字化的深化，從“數(shù)字+”轉(zhuǎn)向“人工智能+”全面賦能。這三大新動能與傳統(tǒng)動能一脈相承又迭代升級，形成了“技術(shù)賦能—內(nèi)需支撐—全球拓展”的良性循環(huán)，是應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、搶占未來發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇。
三、解碼新動能（一）：產(chǎn)業(yè)出海——從“中國制造”到“全球引領(lǐng)”的能級躍升
記者：您將產(chǎn)業(yè)出海列為“十五五”新動能之首，這與我們過去熟悉的“產(chǎn)品出海”有何本質(zhì)區(qū)別？中國企業(yè)應(yīng)如何把握這一趨勢？
鄭吉昌：“十五五”時期的產(chǎn)業(yè)出海，核心是從低附加值的產(chǎn)品輸出，轉(zhuǎn)向以技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出，本質(zhì)是爭奪全球價值鏈的主導(dǎo)權(quán)。過去我們常說“中國制造”走遍世界，但很多時候只是“代工生產(chǎn)”，在利潤分配中處于弱勢地位——比如iPhone生產(chǎn)，中國代工企業(yè)僅獲得不到15%的利潤，而掌握研發(fā)設(shè)計、品牌運營等服務(wù)環(huán)節(jié)的蘋果公司占據(jù)了75%以上的利潤分成。這種格局必須在“十五五”時期得到根本改變。
產(chǎn)業(yè)出海的實現(xiàn)路徑，我認(rèn)為有四個關(guān)鍵點。第一，強化技術(shù)創(chuàng)新支撐是核心。沒有核心技術(shù)，就談不上價值鏈主導(dǎo)權(quán)?！笆逦濉睍r期必須全鏈條推動集成電路、工業(yè)母機(jī)等“卡脖子”領(lǐng)域取得決定性突破，像新能源領(lǐng)域那樣，形成“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—市場”的良性循環(huán)。目前中國在光伏、風(fēng)電等領(lǐng)域的全球市場份額已超過80%，就是因為掌握了核心技術(shù)，這為其他產(chǎn)業(yè)出海提供了很好的借鑒。
第二，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)布局是基礎(chǔ)。企業(yè)要擺脫“單點出?！彼季S，形成“中國研發(fā)+當(dāng)?shù)厣a(chǎn)+全球銷售”的布局模式。一方面要借助“一帶一路”倡議，在沿線國家建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比如中白工業(yè)園、中埃泰達(dá)蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈跨境延伸；另一方面要在歐美等發(fā)達(dá)國家設(shè)立研發(fā)中心，吸納全球高端人才，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
第三，打造國際知名品牌是關(guān)鍵。要改變“中國制造”低質(zhì)低價的刻板印象，通過持續(xù)的質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，讓“中國智造”“中國創(chuàng)造”深入人心。華為、小米等企業(yè)已經(jīng)做出了示范，它們通過技術(shù)創(chuàng)新和全球化營銷，成為全球知名品牌，這背后是長期的投入和堅持。
第四，參與全球規(guī)則制定是保障。產(chǎn)業(yè)出海不僅是經(jīng)濟(jì)行為，更是制度層面的競爭。作為服務(wù)貿(mào)易政策制定的參與者，我主導(dǎo)設(shè)計的“服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單2.0版”已在自貿(mào)區(qū)試點，未來將進(jìn)一步擴(kuò)大增值電信、醫(yī)療等領(lǐng)域的開放試點?！笆逦濉睍r期，我們要積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源等新興領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)制定，推動形成有利于中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際規(guī)則體系，從“規(guī)則接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)則制定者”。
同時必須警惕“數(shù)字服務(wù)赤字”風(fēng)險，目前我國服務(wù)貿(mào)易逆差中數(shù)字服務(wù)占比已從2015年的18%升至2024年的39%，這提醒我們必須加快數(shù)字服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)布局，構(gòu)建自主可控的數(shù)字服務(wù)生態(tài)，避免在新一輪全球競爭中陷入被動。
四、解碼新動能（二）：服務(wù)消費——從“功能滿足”到“體驗升維”的消費革命
記者：您一直強調(diào)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來”，在“十五五”時期，服務(wù)消費作為新動能，其核心內(nèi)涵和發(fā)展方向是什么？
鄭吉昌：當(dāng)前中國居民消費結(jié)構(gòu)已從“商品主導(dǎo)”全面轉(zhuǎn)向“服務(wù)主導(dǎo)”，文化、教育、旅游、健康等服務(wù)消費需求持續(xù)釋放，這一趨勢將在“十五五”時期進(jìn)一步強化。服務(wù)消費作為新動能，核心是從基本功能滿足轉(zhuǎn)向高品質(zhì)體驗追求，從生存型消費轉(zhuǎn)向發(fā)展型、享受型消費，這背后是居民收入水平提高和消費觀念轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果。
我常舉一個例子：上世紀(jì)八十年代，一臺17英寸的黑白電視機(jī)價格相當(dāng)于普通工人三年工資，而家政服務(wù)每月僅需幾十元；如今一臺21英寸的智能電視價格不足普通工人五分之一的月收入，家政服務(wù)月費卻已近六千元。這種價格倒掛背后，正是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代價值重心轉(zhuǎn)移的體現(xiàn)——服務(wù)的個性化、高品質(zhì)特征使其價值不斷提升，成為消費增長的核心動力。
“十五五”時期服務(wù)消費的發(fā)展，應(yīng)聚焦三個重點領(lǐng)域。一是健康醫(yī)療服務(wù)升級。隨著人口老齡化加劇和健康意識提升，居民對健康醫(yī)療的需求呈現(xiàn)多層次、多樣化特征。要推動“社區(qū)醫(yī)院+養(yǎng)老驛站”模式整合發(fā)展，加強國家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，推動高端醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化，2025年國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人市場占有率已升至18%，預(yù)計2027年核心零部件將實現(xiàn)100%自主可控。同時要發(fā)展基因檢測、個性化營養(yǎng)方案等新興服務(wù)，滿足居民預(yù)防性健康需求，預(yù)計到2030年中國醫(yī)療健康服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到15萬億元以上。
二是文化娛樂服務(wù)繁榮。精神文化需求的滿足是美好生活的重要組成部分。要推動傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，打造具有國際影響力的文化品牌；利用5G、人工智能等技術(shù)發(fā)展數(shù)字影視、虛擬展會等新興業(yè)態(tài)，擴(kuò)大文化消費場景。近年來《魔童鬧?！返扔捌黄瓢賰|票房，殺進(jìn)全球影史票房榜前20名，說明中國文化產(chǎn)業(yè)具有強大活力和消費潛力，“十五五”時期要進(jìn)一步釋放這種潛力。
三是教育培訓(xùn)服務(wù)完善。在知識經(jīng)濟(jì)時代，教育培訓(xùn)已成為剛性需求。要推動優(yōu)質(zhì)教育資源均衡配置，發(fā)展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要的人才；創(chuàng)新在線教育、混合式教育等模式，提高教育服務(wù)的可及性和質(zhì)量。教育、科技、人才三位一體發(fā)展是“十五五”規(guī)劃的重要部署，這為教育培訓(xùn)服務(wù)消費提供了廣闊空間。
要實現(xiàn)服務(wù)消費的健康發(fā)展，還需要破除體制機(jī)制障礙。要進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵社會資本參與服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展；加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范市場秩序；完善消費保障體系，營造安全放心的消費環(huán)境。同時要注重縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域之間的服務(wù)消費差距，讓更多人享受到消費升級的成果。
五、解碼新動能（三）：人工智能——從“技術(shù)突破”到“全域賦能”的生產(chǎn)力變革
記者：“十五五”規(guī)劃明確部署“人工智能+”行動，您如何看待人工智能在新動能體系中的作用？其發(fā)展應(yīng)把握哪些關(guān)鍵？
鄭吉昌：人工智能是“十五五”時期最具革命性的技術(shù)動能，它不僅是一項技術(shù)突破，更是對生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的全面重塑。如果說數(shù)字化是給經(jīng)濟(jì)發(fā)展“換引擎”，那么人工智能就是給引擎“提能級”，推動創(chuàng)新從單點突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性變革。
數(shù)智時代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的核心競爭力，在于“人性化服務(wù)+智能化技術(shù)”的有機(jī)結(jié)合。AI擅長處理數(shù)據(jù)與流程，人類專注于創(chuàng)意、情感和復(fù)雜決策，二者并非替代關(guān)系而是協(xié)同進(jìn)化。預(yù)計到2030年，45%的知識工作將通過AI代理完成，但這并非取代人類，而是將人從重復(fù)性勞動中解放出來，專注于更高價值的創(chuàng)意工作。
人工智能的發(fā)展路徑，應(yīng)聚焦三個維度。一是強化基礎(chǔ)研究與核心技術(shù)突破?；A(chǔ)研究是人工智能發(fā)展的根本，要加大對基礎(chǔ)理論、核心算法、關(guān)鍵器件等領(lǐng)域的研發(fā)投入，突破大模型訓(xùn)練、多模態(tài)融合等核心技術(shù)瓶頸。中國初創(chuàng)企業(yè)發(fā)布的DeepSeek-R1大模型，以更少算力實現(xiàn)了與全球頂尖模型比肩的性能，其開源策略引發(fā)全球AI領(lǐng)域變革，這說明我們在核心技術(shù)領(lǐng)域完全有能力實現(xiàn)“換道超車”。同時要加強高端芯片、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟硬件研發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)自主可控水平。
二是推動人工智能與實體經(jīng)濟(jì)深度融合。人工智能的價值最終要體現(xiàn)在應(yīng)用上。在制造業(yè)領(lǐng)域，要發(fā)展智能制造、工業(yè)機(jī)器人等應(yīng)用，截至2025年，中國工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量已連續(xù)10年位居世界第一，智能制造試點示范項目覆蓋國民經(jīng)濟(jì)45個大類，生產(chǎn)效率平均提升20%以上，“十五五”時期要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用范圍；在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，要推動AI在金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，發(fā)展智能客服、AI輔助診斷、智能教育等新業(yè)態(tài)；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，要發(fā)展智能灌溉、智能病蟲害防治等應(yīng)用，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
三是構(gòu)建完善的人工智能治理體系。人工智能是一把“雙刃劍”，在帶來發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨數(shù)據(jù)安全、算法偏見、就業(yè)沖擊等挑戰(zhàn)。要建立健全法律法規(guī)、倫理準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范人工智能的研發(fā)和應(yīng)用；加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，推動數(shù)據(jù)安全共享和有序流動；加強算法監(jiān)管，防止算法偏見和濫用；注重對就業(yè)的影響，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助勞動者適應(yīng)就業(yè)結(jié)構(gòu)變化。
六、展望“十五五”：新動能協(xié)同發(fā)力開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇
記者：三大新動能之間是怎樣的關(guān)系？要實現(xiàn)其協(xié)同發(fā)力，需要哪些保障機(jī)制？
鄭吉昌：產(chǎn)業(yè)出海、服務(wù)消費、人工智能三大新動能不是孤立存在的，而是相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)力的有機(jī)整體。人工智能為產(chǎn)業(yè)出海提供技術(shù)支撐，提升產(chǎn)品和服務(wù)的全球競爭力；為服務(wù)消費提供創(chuàng)新載體，催生新的消費場景。服務(wù)消費為人工智能提供市場需求，超大規(guī)模國內(nèi)市場是技術(shù)迭代的“試驗場”；為產(chǎn)業(yè)出海提供內(nèi)需支撐，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性。產(chǎn)業(yè)出海為人工智能提供全球市場，倒逼技術(shù)不斷創(chuàng)新；為服務(wù)消費提供國際資源，豐富國內(nèi)服務(wù)供給。三者形成的良性循環(huán)，將是“十五五”時期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力源。
要實現(xiàn)三大新動能的協(xié)同發(fā)力，需要構(gòu)建多方面的保障機(jī)制。在政策支持方面，要加強頂層設(shè)計，制定新動能發(fā)展專項規(guī)劃，加大財政投入，實施稅收優(yōu)惠政策，支持核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和消費場景培育。在體制改革方面，要深化市場化改革，破除體制機(jī)制障礙，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；擴(kuò)大對外開放，主動對接CPTPP、DEPA等高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則，為產(chǎn)業(yè)出海提供制度保障；推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場化改革，建設(shè)全國一體化數(shù)據(jù)市場，為人工智能發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。
在人才支撐方面，要培養(yǎng)一批適應(yīng)新動能發(fā)展需要的創(chuàng)新型、技能型、復(fù)合型人才，加強高端人才引進(jìn)，完善人才評價和激勵機(jī)制，讓人才獲得合理回報。在金融服務(wù)方面，要鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，為新動能企業(yè)提供多元化金融支持，發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資等資本市場，支持初創(chuàng)型、成長型企業(yè)發(fā)展。
記者：最后，您對“十五五”時期中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有怎樣的期待？
鄭吉昌：“十五五”時期是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，也是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的重要階段。在三大新動能的引領(lǐng)下，我相信中國經(jīng)濟(jì)必將突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)從“融入全球”向“引領(lǐng)全球”、從“投資驅(qū)動”向“消費驅(qū)動”、從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的歷史性跨越。
當(dāng)服務(wù)從附屬品成為核心價值，當(dāng)技術(shù)從工具成為創(chuàng)新載體，當(dāng)中國企業(yè)在全球價值鏈中掌握更多主導(dǎo)權(quán)，當(dāng)居民在高品質(zhì)服務(wù)消費中獲得更多幸福感，我們就真正邁入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。我期待并堅信，“十五五”時期的中國經(jīng)濟(jì)，必將以更加強勁的動能、更加穩(wěn)健的步伐，書寫出更加輝煌的發(fā)展篇章，為全球經(jīng)濟(jì)增長注入新的活力和動力。
專家介紹：鄭吉昌，著名服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國服務(wù)創(chuàng)新研究院院長、教授、博導(dǎo)。國家服務(wù)貿(mào)易專家委員會主任委員，享受國務(wù)院特殊津貼專家。長三角服務(wù)業(yè)聯(lián)盟主席，浙江省服務(wù)業(yè)聯(lián)合會會長、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員。
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